《汇川技术:二十年风雨兼程,朱兴明与中国的智能制造梦》
一、二十年
从十到二十,不过两笔之差,却承载着汇川技术与朱兴明先生无尽的汗水与智慧。二十年前,在深圳民宁园的一间小办公室里,汇川技术诞生了。那时,朱兴明先生满怀壮志,立志要与进口品牌一较高下,打造国际一流品牌。他说:“人的一生能有一次发光的机会,都不枉此生。”他深知,没有属于自己的核心零部件,中国制造就无法跑出真正的速度。因此,他决心建造一个舞台,让中国智造走向世界。
朱兴明先生深知,选择并不难,难的是选择后的坚持。在那无数个日夜,他与自己死磕,与技术较劲。他明白,手中的产品比他自己更重要,因为它代表着千行百业的力量。最终,他成为了那束火把,照亮了中国制造的崛起之路。
二、公司
汇川技术二十年风雨兼程,朱兴明与中国的智能制造梦
在汇川技术二十周年的庆典上,朱兴明先生为大家展示了这封写给二十年前的信,并发表了感人至深的演讲。他回顾了汇川技术过去二十年的突围历程,以及未来十年的发展蓝图。
2003年,朱兴明先生带领十几个来自华为电气的核心团队成员,在深圳创立了汇川技术。那时,国内工控技术尚处于空白阶段,几乎完全依赖进口,西门子、三菱等国际巨头垄断了全球市场。然而,汇川技术在这二十年间成功实现了突围,并将在未来的十年里,迈向全球霸主地位。
朱兴明先生在创业前,曾有一位外国朋友问他:“你在美国公司当高管,可以拿到几百万的年薪,为什么要去创业?”这或许源于地区文化的差异。然而,中国人的创业精神一直以来都是全球的楷模。朱兴明先生回答了朋友三个理由:首先,中国有肥沃的土壤——庞大的人口基数、广阔的市场和快速发展的制造业,未来对工控的需求必将旺盛;其次,中国有强烈的需求——由于未曾经历过工业革命,国外发展迅速时,我们才刚刚起步,目前被国外垄断,但我们需要自己的技术;最后,资源有保障——朱兴明先生在36岁时开始创业,虽不算年轻,却积累了丰富的经验和资源。
正是这三个原因,促成了汇川技术的诞生。尽管公司起点较低,产品仅有性能不佳的“变频器”,但这却是当时行业的普遍现象。后来,汇川技术偶然进入了电梯行业,推出了第二款产品——电梯控制器。从2007年开始,汇川技术开始涉足PLC和伺服领域,标志着从“驱动”向“控制”的转型。自2010年起,汇川技术的产品线不断扩张,涵盖了光伏逆变器、车载空调、电机、电控、传感器等多个领域。其中,在光伏逆变器领域,汇川技术曾遭遇挑战,但凭借坚韧不拔的精神,最终实现了突破。
汇川技术的故事,不仅是一段企业发展的历程,更是一个关于梦想、坚持和创新的传奇。朱兴明先生和他的团队,用他们的智慧和汗水,书写了中国智造的新篇章。
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